Оживить землю
Валентина Болоховская, соучредитель и директор по перспективе и развитию группы компаний БТУ-ЦЕНТР, г. Ладыжин
Глобальные мировые тренды не обходят украинских аграриев. Заботиться о живой земле, здоровой экосистеме, качестве и безопасности выращенной продукции в Европе становится все более насущным и актуальным. Пусть и медленно, однако эта тенденция просачивается и в украинскую аграрную среду. Да и сама ситуация с подорожанием удобрений, возникновением резистентности, влиянием климатических условий также подталкивает к использованию биопрепаратов. Уже 22 года в Украине торговая марка Живая Земля отражает суть и миссию компании БТУ-ЦЕНТР, украинского производителя микробных и ферментных препаратов для сельского хозяйства – оздоровления почв, садов, водоемов и, наконец, непосредственно людей.
Эту всегда приветливую и улыбающуюся женщину знают почти все аграрии, от других женщин деловой среды она отличается спокойным взвешенным характером, без агрессивного напора в диалоге, в ней тонко сочетается научность и деловитость, бизнес и лирика, от нее веет семейным уютом. И бизнес она создала именно семейного покроя, где вокруг Болоховских сплочена большая семья всей компании с более чем 400 сотрудниками.
С соучредителем компании – Валентиной Антоновной Болоховской, директором по перспективе и развитию группы компаний БТУ-ЦЕНТР, лауреатом Государственной премии Украины в области науки и техники, кандидатом технических наук – разговариваем в офисе компании в г. Ладыжин Винницкой области, там, откуда начинался их бизнес и где находится производство компании.
– Октябрь – середина осени, месяц для вас, Валентина Антоновна, как я понимаю, значимый, а в этом году еще и юбилейный. Вы из тех, кто всегда смотрит вперед. Особенно приятно смотреть вперед, когда видишь и чувствуешь успех собственной компании. Безусловно, 22 года – это еще не столетие, и все же на фоне упадка отечественной науки вы сумели создать успешный бизнес, опирающийся на науку. Что же лежит в основе вашего успеха?
– Наука и коллектив единомышленников, наша жажда и стремление к работе. А еще – понимание полезного влияния незаметных человеческому глазу бактерий и микроорганизмов на окружающую среду, растение и человека. Что касается октября, то вы правы, это для меня особенный месяц, как и сама осень, кстати, я недавно отпраздновала семидесятилетие, я же Весы, – положила начало улыбкам Валентина Антоновна. – Не стесняюсь говорить о годах. Главное, что я счастливый человек, и один из своих стихов так и начала: «Каждую морщинку я люблю свою…». Чувствовать, что построенное тобой дело, созданное с радостью и любовью, приносит плоды – это большое счастье!
Старт с нефтяниками
–Вы начинали с сотрудничества с нефтяниками…
– Да. Первый заказ мы выполняли для нужд ОАО «Укрнафта» («Укрнефть»), это был 2001 год. Для увеличения нефтедобычи изготовили первые промышленные партии уникальных биополимеров. Тогда еще работали на арендованных мощностях и только мечтали о собственном производстве.– Бактерии помогали увеличить добычу нефти? Каким образом?
– Именно так, это моя тематика и специализация. Чтобы сохраниться в природе, определенные микробные клетки синтезируют естественную слизь, и мы предлагали своим препаратом на основе такой биослизи интенсифицировать нефтедобычу. Когда выкачивается основная нефть, некоторые ее остатки остаются в недоступных порах. Если туда подать воду с кислотой и нашим полимером в виде эффективной композиции биослизи, он как губка извлекает оставшуюся нефть, которую затем откачивают. Таким образом, каждая тонна этого полимера обеспечивает дополнительную добычу 30-50 т нефти.– Откуда у ученых коммерческая жилка?
Еще одна тема в работе с нефтяниками – биоремедиация или реанимация почв в местах отработанных месторождений. Мы научились восстанавливать загрязненные нефтяными проливами и засоленные почвы при помощи биопрепаратов и собственных биотехнологий, уйму моделей прорабатывали. И за 1,5 года сдавали заказчику землю, которая раньше была мертвой. Таковы были наши первые вызовы в работе на аграрном рынке.
– Когда наш Ладыжинский завод ферментных препаратов обанкротился и мы три года были без зарплаты, нужно было как-то выживать, кормить семьи, адаптироваться к рынку. Завод разделили – спасайся кто как может. Самая оптимальная жизненная стратегия – делать то, что умеешь делать лучше всего. А мы умели производить только биопрепараты, до этого уже 19 лет этим занимались.– Из той первой команды много с вами осталось?
Я возглавила наш цех, лабораторию микробных биополимеров, примерно 100 человек, и мы пошли в свободное плавание. Мотались в поисках заказов, разные опытные партии делали. Один из примеров. На птицефабрике существуют отходы производства, которые необходимо утилизировать. Брали один из таких субпродуктов, выделяли из него фермент пепсин и предлагали его молокозаводам, взамен от них получали сыр и масло, от птицефабрики – курятину и колбасу, тогда же бартер был в основе отношений. Главное, мы приобрели новый опыт, научились слушать рынок, видеть его вызовы и искать для них решения. За три года заработали 1,5 млн грн, при тогдашнем курсе 1:2 это составило 750 тыс. долларов, из них живыми средствами не более 40%.
И вдруг нас снова объединяют с заводом, который находится в состоянии банкротства. Следующие два года зарплаты мы опять не видели. Перспектив не было. Поэтому решили начать собственное дело. Так родился наш БТУ-ЦЕНТР. В 2006 году мы вышли уже на аграрный рынок. На следующем этапе мы поняли – необходимо собственное производство, а не размещать заказы на арендованных мощностях.
И постепенно осуществили свою мечту – в 2012 году открыли первую производственную линию, затем вторую, а сейчас у нас уже 4! Таким образом мы замкнули свою собственную производственную цепочку: от лаборатории до изготовления на заводе и производственных полевых опытов и сети продаж. Эта схема стала живой – мы рассчитываем свои силы, не зависим ни от кого, производим столько, сколько нужно.
– Процентов 15-20 ушли на пенсию, остальные со мной. Человек 20 из них теперь у нас как гуру, возглавляют свои направления, в частности: Ольга Нагорная, заместитель директора по научным вопросам и один из соавторов работы, за которую мы получили лауреата Государственной премии Украины в области науки и техники. А также Алевтина Благодир – один из заместителей директора, которая уже 20 лет работает над разработкой новых препаратов и усовершенствованием существующих формуляций.
Моя особая гордость – мои дети. Сын Владислав, кандидат сельскохозяйственных наук, генеральный директор группы компаний БТУ-ЦЕНТР, его жена Алла – директор по маркетингу, дочь Тамара вместе с зятем Павлом управляют важным участком нашего бизнеса за границей.
Также в нашей команде много способной молодежи. Например, Дмитрий Яковенко, которому всего 28 лет, активно развивает департамент ВЭД. Недавно было его интервью в международном журнале New AG International, который выходит в 152 странах на английском, испанском и китайском языках. Татьяна Хоменко, которой 34 года, удачно развивает всю коммерцию. На заводе тоже очень много талантливой молодежи. У нас есть мощная научная база – 5 докторов наук и 25 кандидатов наук. В общей сложности в БТУ-ЦЕНТР работает свыше 400 рабочих, а в киевском представительстве – свыше 120 работников.
Путь в поле
– Как начиналось сотрудничество с аграриями?
– На этапе, когда у нас с нефтяниками наладилось активное сотрудничество, мы задумались над тем, что у нас всего один клиент – «Укрнафта». Это рискованно. К тому же начали появляться конкуренты, а их наличие всегда дает толчок развитию. И в 2007 году мы зарегистрировали три продукта – Азотофит, Фитоцид, Липосам – и вышли с ними на аграрный рынок. В следующем, 2008 году, мы уже отрабатывали модельные препараты и схемы с учеными Николаевского и Винницкого национальных аграрных университетов и Уманского национального университета садоводства.
Далее в опыте с проращиванием пшеницы применили дополнительно Paenibacillus polymyxa, мою практически «родную» бактерию – продуцент экзополисахаридов и фосформобилизатор, с которой я работала давно. Бактерия легко и синергически адаптируется в ризосфере корневой системы, а главное, мы видим, что там корневая система на порядок лучше! Была доказана результативность применения Органик-баланс при обработке семян и по вегетации. Реагируя на потребности рынка, мы постепенно расширяли линейку препаратов, сейчас в арсенале компании более 60 биопрепаратов, 57 из них сертифицированы в «Органик Стандарт», а 5 топовых продуктов получили регистрацию в швейцарском органе сертификации FIBL. В Украине препараты производства компании БТУ ЦЕНТР применяются за год в среднем на 4 млн. га, за рубежом – на площади свыше 0,5 млн. га..
У нас есть собственный музей полезных микроорганизмов: 90 штаммов задепонировано, еще 100 штаммов изучается, продолжается их отбор. Именно селекция и отбор наиболее активных работающих штаммов являются главными в этой работе, а далее наша особая фишка: профессионализм и 40-летний опыт масштабирования таких штаммов на большие объемы – от колбочки до кубового аппарата, затем 10 кубового, 30 кубового и больше – на залповые весенние заказы, в первую очередь под посевную. Такова уж особенность аграриев, как украинских, так и иностранных – думают до последнего, не контрактуют заранее и ставят нас в такие рамки. Побороть инерцию трудно. Очень важна работа по созданию эффективных стабильных формуляций наших биопрепаратов!
«Здоровая модель» почвы
– Вы поняли, что сельское хозяйство пошло вперед. Однако химия решает основные вопросы защиты, не биология. Хотя определенный крен в эту сторону наблюдается и все больше заходят в этот сектор сами химические компании. Следовательно, химия – не всесильна, она упирается в определенные ограничения?
– Всесильность химии насаждалась десятилетиями, как будто все прекрасно – применил обработку мощным действующим веществом – и спи спокойно. Потом все чаще стала проявляться резистентность, нормы приходится постоянно увеличивать и искать новые действующие вещества. Это не просто. Главное же, корпорации замалчивали влияние препаратов на биоту почвы, они исследовали и показывали лишь эффективность действия на болезнь или вредителя, а что происходит с биотой не разглашалось. И фермеры этим также не заморачивались– у них экономика, сегодняшний результат на первом месте.
Новейшие исследования показали: если несколько десятилетий назад в почве было более чем 150 тыс. различных видов микроорганизмов, то сегодня после интенсивного использования химической технологии в лучшем случае их осталось всего 30-40 тыс., биоразнообразие подземного, да и не только подземного мира уменьшилось, ведь химический фунгицид слабо распознает, где «свой», а где «чужой», и поражает и другие не организмы, которые не наносят вред.
К тому же место пораженных, даже вредных микроорганизмов занимают другие, не менее вредные. А еще есть бактериозы, с которыми не справляются химические препараты, есть недостижимые для воздействия химии вирусы. И самая большая беда, которая также умалчивается – некачественность выращенной продукции! Ее скрытая бесполезность влияет на заболеваемость людей. Добавляется влияние изменения климата, при экстремальных условиях сильнодействующие химические препараты действуют совсем не так, как написано в инструкции. Думаю, в этом году многие на этом сильно «обожглись».– Однако также эти факторы еще больше влияют на ваши продукты … Биопрепараты еще более зависимы от условий… Или это не так? Нет влаги – ничто не работает! А если ливни?
– При таких условиях (действии температур и воздействии химии) естественное состояние микробиоты уже нарушено. Естественной азотфиксации нет, во всяком случае – в нужной интенсивности. Нарушено соотношение азота и углерода. На 90% площадей органическое вещество не вносится, севооборот нарушен, коэффициент усвоения минеральных удобрений становится все меньше, так как полезной биоты не хватает, а балласта в почву вносится все больше. Могут ли в таких условиях эффективно работать наши биопрепараты?– Многие считают, что азотное удобрение, разбросанное по соломе, эффективнее чем деструктор – и разлагаться помогает, и питает биоту.
Опыт показывает, что при разных условиях наши препараты, как и химические, работают по-разному. Если вносить в жару, то биопрепараты сработают не сразу, но в отличие от химии не навредят растению. Здесь важно при недостатке влаги или жаре работать на опережение и вовремя внести биологические продукты, либо еще раньше. Биопрепараты улучшают состояние биоты в почве, позволяя растению самому лучше противостоять вызовам. От наших препаратов растение не сгорит ни в жару, ни тогда, когда они промоются в глубину, как это будет с химическими.
Я считаю, что разложение стерни и заселение ее полезными микроорганизмами, то есть оздоровление почвы – просто безальтернативно. Можно говорить о преимуществах нашего деструктора растительных остатков Экостерн, скажем, он работает и при перепадах температур, выживает при минусовых температурах, обладает защитой от ультрафиолета. Однако мы никогда не подвергаем критике своих конкурентов, каждый выбирает сам, главное понимать важность меры. А сколько у нас было оппонентов в самом начале? Мол, нет смысла вносить деструктор, потому что сухо или зимой вымерзнет. Тысячи исследований – лабораторных и полевых доказали, что сапрофиты, активные труженики – заселяются, перезимовывают, делают свой вклад в то, чтобы органическое вещество не пошло в пищу патогенам. С нашим биомом помимо широкого комплекса отселекционированных микроорганизмов, активных сапрофитов грибов и бактерий высокого титра, вносятся очень активные гормоны роста – биологически активные вещества, синтезированные клеткой. Они активируют дружескую биоту, помощников растений, и эта армия становится больше. В отличие от химии, мы патогены не убиваем, их вытесняют сапрофиты. Кроме того, деструкторы снимают токсичность пожнивных остатков культур и остатков пестицидов. Роль метаболитов микроорганизмов недооценивают. И напоминаю – резистентности к биопрепаратам нет!
Мы исследовали и доказали на практике эффективность обработки семян нашими, прежде всего новейшими препаратами. Мы восстанавливаем ризосферу и заселяем ее полезными микроорганизмами, улучшается фосформобилизация, азотфиксация. Даже при тотальной засухе обработка семян – это наиболее доступный и экономически целесообразный элемент технологии! Это всегда вклад в урожайность!
– Разложение стерни после внесения азота активируется, нет сомнения. Так же некоторые называют деструкторами и некоторые гуматы, подменяя само понятие деструкции. Обычно при интенсивном коротком севообороте преобладает патогенная микрофлора. Если такую почву деструктурировать гуматами или азотными удобрениями, в ней размножаются не сапрофиты, а патогены. То есть органика попадает не тем, кому предназначена. Затем нужно будет больше вносить фунгицидов, однозначно эта технология более затратная. А с нашей – идет оздоровление. Даже чистая математика, без оздоровления почвы, на нашей стороне.– Ну чего же. На вашем юбилее я видел многих аграриев – ваших партнеров как из крупных холдингов, так и малых, и средних фермерских хозяйств.
По классической технологии (без деструкторов) рекомендуется использовать на 1 т побочной продукции 10 кг действующего азотного удобрения. Деструктор используется в дозах в три раза меньше. Недавно стоимость 1 т нитроаммофоски составляла 16 тыс. грн ($600), сколько она будет стоить в следующем сезоне, один Бог знает. Расходы же на деструктор ориентировочно составляют $9 на 1 га. В конечном итоге использование Экостерн гарантирует не менее $35–100 прибыли на 1 га (в зависимости от количества остатков). Добавьте сюда и повышение урожайности при использовании деструкторов. В среднем на подсолнечнике и сое - это +300 кг/га, на пшенице озимой и кукурузе +400 – 470 кг/га. Вот вам дополнительно и все $70–200 на 1 га на зерновой группе.
Мы пошли по пути улучшенных формуляций, в частности композиции со споровыми селекционированными бактериями, которым не страшны перепады температур. У наших азотфиксаторов в форме геля есть защитная капсула, триходерму также довели до спорового состояния. Микологи Института прикладной биотехнологии компании БТУ-ЦЕНТР выдерживали эту триходерму 5-15 дней в морозильной камере при -18°С, после чего проверяли ее жизнеспособность. Грибы росли, размножались и спороносили. То есть зиму трихходерма переносит достаточно хорошо. Она прошла проверку и ультрафиолетом. Мы развеяли все эти предвзятые мифы. В то же время во всех препаратах мы даем гораздо более сильную адаптированную формуляцию, этакая дополнительная подстраховка. За плечами уже есть тысячи исследований эффективности с положительными результатами.
У меня есть давняя книга от моего бывшего научного руководителя – «Почвенная микробиология», французского автора, с 1960 года – это «песня»! Открываешь ее, а там о почве и что в ней происходит, все детально описано и разъяснено. К сожалению, многие аграрии не пользуются этими знаниями, хотя с каждым годом ситуация меняется и все хотят рационально использовать свои средства!
– Кто-то смог приехать, кто-то не смог. Осень – «горячая» пора для аграриев! Наши постоянные партнеры – это «Кернел», «Укрлендфарминг», «МХП», «Харвест», «Эпицентр-Агро», ФХ «Дибровка Агросервис», ФХ «Нива 2008», ФХ «Дон» и многие другие. Мы сотрудничаем примерно с 24% аграриев Украины разных форм собственности. В частности, с 21 агрохолдингом, возделывающим более 50 тыс. га земли, и с 20 агрокомпаниями, в обработке которых от 20 тыс. га до 50 тыс. га. У нас невероятно возросло количество агрохозяйств, приверженцев технологии No-till. И уже сегодня представители органического растениеводства стали меньше покупать биофунгициды, потому что у них здоровые растения, меньше патогенов.– Расскажите о признании и спросе на продукты компании за рубежом.
Со многими клиентами компании мы провели ряд исследований. Тот же «Кернел» сотрудничает с нами уже давно. В первый год в результате применения Экостерн там получено около 1 т/га прибавки кукурузы, на второй год на том же поле уже без внесения деструктора получили 400 кг/га, имеем хорошее последействие. После этого мы начали сотрудничать и по инокулянтам.
Кстати, «Укрлендфарминг» также использует наши инокулянты. Были годы, когда мы производили примерно по 100 тонн инокулянтов для сои, гороха и других культур. Все это зависело от количества посевов и погодных условий. Сейчас в среднем в год реализуем около 50 т инокулянтов.
С 2013 года мы начали работать с «МХП». В свое время был крайне хороший опыт с ними. После применения Евролайтнинга там сеяли озимые культуры с увеличенной нормой высева, боялись выпадения, поэтому применили Экостерн на 40 га по разным филиалам. Наш агроном, наблюдая за кущением, добавила обработку по вегетации Органика-баланс. Все настолько хорошо сложилось и сработало, без наличия лимитирующих факторов, что результат удивил всех. Получили отличные прибавки по урожайности. Сегодня «МХП» также активно внедряет биологизацию, наше сотрудничество продолжается.
– Осенью как раз два года назад мы открыли свое представительство в Германии. С тех пор мы там регистрируем свои препараты и ежегодно экспортируем около 600 т продукции. Сейчас уже работаем с 18 странами – Словакией, Сербией, Болгарией, Молдовой, Румынией, Германией, Австрией, Польшей и другими, преимущественно европейскими странами. Еще в 10 странах идет регистрация. Мы являемся участником Международной ассоциации производителей средств биоконтроля (ІВМА), где вместе с другими игроками делимся своими наработками, опытом, разработками. Ежегодно тестируем около 70 разных препаратов. У нас запатентовано около 100 торговых марок в Украине и других странах.
А что в «короне»?
– Экостерн, Липосам, Микофренд, Склероцид, Азотофит, Фитоцид – кто из них самая яркая «звезда»?
– Биопрепараты работают в комплексе, они действуют не в одиночку. Если есть склеротиния, попутно следует остерегаться фузариума и альтернарии. Поэтому и наши препараты не должны действовать исключительно выборочно и будет неправильно выделять одну «звезду» – все они вместе составляют нашу «корону», – в очередной раз заискрила глазами Валентина Антоновна. – Экостерн, Липосам были первыми. Микофренд производим в разных формуляциях, в жидкой и сухой торфяной формах, продажи растут постоянно. Граундфикс четко доказал эффективность, прежде всего, на подсолнечнике. Внесение под культивацию 3 л/га обеспечивали прибавку 300 кг/га, 5 л/га - 500 кг/га, а 8 л/га - 1 т/га, на фоне NPK, но уменьшенной нормы на 30%. На кукурузе результативность не меньше. Спрос возрос, пришлось запускать новую четвертую линию на заводе.– Вот слушаю вас, Валентина Антоновна, и ловлю себя на такой мысли. Вы создали успешный бизнес, вокруг вас 400 специалистов, обеспеченные работой, перспективами, не счесть количество людей, которые пользовались вашими услугами и препаратами. А начиналось все с маленькой бактерии…
Склероцид – это новая «звезда», в этом году весной, когда увидели, как все условия сложились для развития белой гнили и она реально прогрессировала, наша новинка пошла во все технологии. Осенью тоже. В частности, тот же «Укрлендфарминг» по всем регионам на осеннее внесение взял Склероцид на 70 тыс. га, будет вносить и Граундфикс. В Европе очень хорошо продается стимулятор роста Азотохелп (в Украине это Азотофит). А вот в центре нашей «короны» – Экостерн. Думаю, в этом году побьем рекорд по его продажам. В 2020–2021 годах мы доработали формуляцию Экостерна и расширили линейку этого бренда. Теперь у нас в ассортименте пять деструкторов Экостерн – от специализированных до универсальных.
Также усовершенствуем инсектицидную группу препаратов, работаем над новыми препаративными формами и концентрациями. У нас в линейке для АПК Украины 64 продукта – прилипатели, деструкторы, биофунгициды, биоудобрения, органоминеральные удобрения, гуматы с микроорганизмами, позволяющие на этом этапе закрывать все потребности поля. Поэтому беспокоимся не столько расширением ассортимента, сколько усовершенствованием существующих продуктов, поиском новых способов их использования. В этом году широко применяли микробные препараты путем внесения в ряд. Например, со стартовыми удобрениями использовали мобилизатор фосфора и калия Граундфикс, что обеспечило очень хороший старт, пролонгированное питание и соответственно более высокую урожайность.
– Ваш вывод несколько упрощен, но правда в этом есть, – рассмеялась хозяйка кабинета. – Разве я думала в 1982 году, когда мне поручили заниматься этим полисахаридом для бурения, что через 10 лет по этой бактерии буду защищать кандидатскую, будут выпущены тысячи тонн продуктов-полисахаридов для увеличения нефтедобычи, затем – моющих, подкрахмаливающих и других бытовых товаров. Paenibacillus polymyxa – невероятная бактерия, которая со мной всю жизнь. Именно этот полисахарид и в основе нашей «звездочки» – Липосам. У этой бактерии огромнейшая водоудерживающая способность, именно клетка P. polymyxa в почве создает нужную комковатую структуру. Энпосам – за которого мне и соавторам назначена Государственная премия – тоже действующее вещество Липосам! Кардинально от этих веществ мы не ушли, а просто адаптировали для сельского хозяйства. Сам по себе этот полисахарид является отличным иммуномодулятором, простыми словами – помогает проходить стрессы, то есть является антистрессантом. Правильнее будет сказать, что не бактерия в основе успеха, а наша научная экспериментальная работа с этими микроорганизмами.– А если не секрет, что побудило уроженку Винницкой области ехать учиться аж в Уфу, пусть и в известный технический ВУЗ?
– Причина проста – уехала за своей любовью. Мой парень Виктор был родом оттуда, из Уфы, в Винницкой области он был у бабушки и дедушки, где мы и познакомились. Когда пришло время определяться с учебным заведением, он сказал моим родителям: «Если Валя поедет со мной в Уфу, то сможет поступить там в ВУЗ без блата». Так и вышло. Сначала мама была против, не хотела отпускать меня так далеко от дома, а отец поддержал, он был дорожным мастером, мама – домохозяйкаой, у меня семья простая. В 1968 году я поступила в Уфимский нефтяной институт, а через пять лет мы с Виктором поженились. Так я получила любимую профессию и любимого мужа, и партнера по жизни. С Виктором мы уже 54 года вместе.– Когда штурвал компании в надежных руках детей, можно выделить время и на личную жизнь, на хобби. Знаю, вы пишете стихи и рисуете. Когда лучше пишется и рисуется – когда хорошо или, когда на душе тревога? Что любите, а что нет?
– На работе я все равно полный рабочий день. Мы с мужем и партнером по бизнесу – Виктором Васильевичем, который вместе со своей командой конструкторов и механиков спроектировал и построил все эти мощности, имеем огромный опыт и багаж знаний, которыми делимся с молодежью, а она, в свою очередь, вдохновляет нас своей энергией и идеями. Самое главное – чувствовать, что ты нужен людям, коллективу, семье, семье. БТУ-ЦЕНТР – дело нашей жизни, поэтому важно и очень приятно, что дети разделяют наши взгляды и продолжают развивать и расширять компанию. Не люблю нечестности, обмана. В свободное время я люблю путешествовать – в другие страны, к морю, к океану, оттуда всегда привожу новые картины и стихи, в октябре напечатала уже пятый сборник стихов. Люблю цветы, прежде всего полевые, их и рисую. Мои работы честны и просты, они обо мне, о моей семье, состоянии души, обо всем, что окружает и дает толчок двигаться дальше. Пишу и когда весело, и когда болит голова. Больше всего меня вдохновляет время, проведенное с семьей, когда родные со всех уголков Украины и мира съезжаются в наш дом – для меня самый счастливый день!Джерело
Наши партнеры
